Gestión del cambio

Logalia ofrece un servicio integral de Consultoría, acompañamiento y formación para acelerar la gestión del cambio ligado a proyectos de transformación impulsando el mindset necesario y el estilo de liderazgo requerido

Desde nuestra experiencia como consultores, formadores y coaches, ayudamos a las organizaciones mediante al acompañamiento en todo el proyecto de cambio o en alguna de las fases del mismo: Alineamiento, Comunicación, Formación, Despliegue y Refuerzo

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Servicios

Fomentando la implicación y compromiso de las personas clave y de los colectivos afectados, ayudamos a activar las palancas del cambio en cada una de las fases del proyecto

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Servicios

ALINEAMIENTO

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Ayudar a definir visión del cambio
Impulsar el alineamiento necesario de los stakeholders clave del proyecto de cambio
Ayudar a crear una coalición impulsora implicando a las personas clave y convirtiéndoles en aliados del cambio
Ayudar a establecer los OKR´s del proyecto de cambio
Asesorar en la creación delequipo interno que lidere el proyecto de cambio y en las pautas para su funcionamiento

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COMUNICACIÓN

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Asesorar en el diseño del plan de comunicación del proyecto de cambio
Ayudar en la construcción del relato e imagen del cambio
Definir el timing adecuado para las acciones asociados al lanzamiento del proyecto del cambio
Ayudar en el diseño y desarrollo del kick-off del proyecto

Servicios

FORMACIÓN

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Formación para los colectivos afectados por el cambio para el refuerzo del mindset y las actitudes y competencias necesarias para la adopción del mismo:
  - Apertura al cambio
  - Resiliencia y gestión de la incertidumbre
  - Gestión de las emociones y el estrés

Formación del equipo de cambio interno, impulsor de la diferentes iniciativas del proyecto
Formación en Liderazgo del cambio para la Dirección y Managers y otros agentes de cambio dentro de la organización

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DESPLIEGUE

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Identificar el mindset y comportamientos necesarios para el despliegue del cambio en los colectivos afectados
Asegurar que los beneficios del cambio son bien entendidos por los colectivos afectados
Identificar las posibles resistencias al cambio y ayudar a gestionarlas
Asegurar la coherencia con el proyecto del cambio de procesos, políticas, espacios físicos, modelos de trabajo y organizativos
Diseñar el roadmap de las diferentes acciones o subproyectos asociados al proyecto de cambio
Asesorar en la medición y análisis de los OKR's del proyecto de cambio

Servicios

REFUERZO

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Establecimiento de estrategia de refuerzo y reconocimiento ante los hitos conseguidos
Asesorar en el proceso de seguimiento de los OKR's del cambio
Establecer medidas correctoras ante posibles desviaciones
Ayudar a y redefinir y ajustar los OKR´s del proyecto del cambio si la visión del mismo ha sido modificada tras su lanzamiento
Impulsar el diseño de un plan de acciones adicionales para el sostenimiento del cambio

“La única posibilidad para el cambio

es crear conciencia”

(Albert Einstein)

“GESTIÓN DEL CAMBIO”